Опыт более 10 лет в управлении продажами и операционными процессами, с фокусом на выручку и прибыль. Работал с командами от 20 до 120+ человек, выстраивал и масштабировал отделы продаж.

Закрываю не только продажи, но и финансовую часть, работаю с P&L, контролирую выручку, маржинальность, ФОТ, CAC, LTV и окупаемость каналов. Все решения принимаю через цифры и экономику, а не через ощущения.

Выстраиваю систему управления, декомпозицию целей, KPI, мотивацию, отчетность. Настраиваю воронку продаж, увеличиваю конверсию, средний чек и повторные продажи.

Внедрял CRM, Bitrix, Hubspot, Kommo, настраивал процессы обработки лидов, контроль качества и дожим клиентов. За счет этого снижал потери на этапах и увеличивал результат без роста трафика.

В одном из проектов рост выручки около 30%, маржа выросла с примерно 2% до 15% и выше за счет пересборки процессов и управления командой.

Сильная сторона, быстро нахожу узкие места, принимаю решения и довожу до результата. Умею управлять через руководителей и строить систему, которая работает без ручного контроля.

Интересны проекты, где есть задача масштабирования, рост выручки и возможность влиять на результат на уровне бизнеса.